Über mich: Strategische HR-Expertise & Empathische Begleitung

In meiner Funktion als Personalberaterin, HR-Managerin (Interim), Change Managerin sowie als Out-Placement & New-Placement-Beraterin und im Business Coaching habe ich bisher viele Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen betreut. Mein Ansatz vereint die strategische Steuerung mit der pragmatischen Umsetzung vor Ort.

Mein Leistungsprofil für Ihren Unternehmenserfolg vor Ort:

• Interim Management: Übernahme der operativen und strategischen Leitung Ihrer Personalabteilung.
• Strukturelle Optimierung: Durchführung fundierter HR-Audits und Soll-Ist-Vergleiche.
• Veränderungsmanagement: Aktive Mitwirkung bei Reorganisationen und deren erfolgreiche Begleitung bei der Einführung
• Personalberatung: Gezielte Unterstützung bei der personellen Neubesetzung von Positionen
• Individuelle Beratung: Diskrete Begleitung von Klienten im Out-Placement, New-Placement und Business-Coaching.

Auszug aus meinen Referenzprojekten

Aus Datenschutz-Gründen möchte ich hier auf die Angabe von Auftraggebern für meine Interim- und sonstigen Mandate, die Nennung von Klienten aus dem Out- und New-Placement und Business-Coaching verzichten. Gerne gebe ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch weitere Informationen zu meinen Beratungsbereichen in einzelnen Branchen weiter. 

Beispiel: Interims-Mandat High Tech 

Branche: High Tech

Dauer: 14 Monate

Zentrale Rolle und Aufgaben: 

• Leitung der Personalabteilung (strategische und operative Aufgaben)
• HR-Audits (Soll-Ist-Vergleich)
• Reorganisation und Effizienzsteigerung innerhalb des gesamten Bereiches
• Mitwirkung bei der personellen Neubesetzung

Beispiel: Interims-Mandat Banken 

Branche: Banken

Dauer: 12 Monate

Zentrale Rolle und Aufgaben:

• HR-Management (strategische & operative Aufgaben)
• HR-Audit / Soll-Ist-Vergleich
• Mitwirkung bei der Reorganisation
• Erfolgreiche Umsetzung und Begleitung bei der Einführung
• Mitwirkung bei der personellen Neubesetzung der Leitungsfunktion

   

Beispiel: Out-Placement & New-Placement Mandat

Branche: High Tech

Dauer: 18 Monate

Zentrale Rolle und Aufgaben:

• Out-Placement & New-Placement-Beratung von Fach- und Führungskräften bis zum oberen Management 
• Begleitung bei der Neuausrichtung einschließlich Jobhunting
• Existenzgründungsberatung

 

Nachweisbarer Erfolg: Sehr gute Vermittlungsquote über 90 %

Weitere Branchen:

• Medien-Bereich
• Pharmaindustrie
  
• Luft- und Raumfahrt
  
• Elektrotechnik
  
• Automotive
• Telekommunikation
• Banken- und Versicherungsbereich

Gerne gebe ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch weitere Informationen zu meinen Beratungsbereichen in einzelnen Branchen.