Referenzen: In meiner Funktion als Personalberaterin, HR-Managerin I Interim, Change Managerin, als Out-Placement I New-Placement-Beraterin und im Business Coaching habe ich schon viele Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen betreut.

Aus Datenschutz-Gründen möchte ich hier auf die Angabe von Auftraggebern für meine Interim- und sonstigen Mandate, die Nennung von Klienten aus dem Out- und New-Placement und Business-Coaching verzichten. Gerne gebe ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch weitere Informationen zu meinen Beratungsbereichen in einzelnen Branchen weiter. 

Beispiele für Interimsmandate im Personalbereich:  

Branche: High Tech 

Dauer: 14 Monate

Zentrale Rolle und Aufgaben: 

• Leitung der Personalabteilung (strategische und operative Aufgaben)
•  HR-Audit / Soll-Ist-Vergleich 
•  Reorganisation 
•  Effizienzsteigerung innerhalb des gesamten Bereiches
•  Mitwirkung bei der personellen Neubesetzung der Leitungsfunktion

Branche: Banken 

Dauer: 12 Monate

Zentrale Rolle und Aufgaben:

HR-Management (strategische und operative Aufgaben) 

• HR-Audit / Soll-Ist-Vergleich
• Mitwirkung bei der Reorganisation
• Erfolgreiche Umsetzung und Begleitung bei der Einführung
• Mitwirkung bei der personellen Neubesetzung der Leitungsfunktion

Beispiel für Out-Placement / New-Placement:

Branche: High Tech

Dauer: 18 Monate

Zentrale Aufgaben:

• Placement / New-Placement-Beratung von Fach- und Führungskräften bis zum oberen Management  
• Begleitung bei der Neuausrichtung 
• Existenzgründungsberatung

Nachweisbarer Erfolg: Sehr gute Vermittlungsquote über 90 %

Weitere Branchen:

• Medien-Bereich
• Pharmaindustrie
  
• Luft- und Raumfahrt
  
• Elektrotechnik
  
• Automotive
• Telekommunikation
• Banken- und Versicherungsbereich