HR-Exzellenz trifft digitale Transformation



Strategische Begleitung für den Mittelstand – seit 1998

Steigern Sie die Wertschöpfung in Ihrem Personalbereich um bis zu 30 %. 


Als agile HR-Generalistin begleite ich Unternehmen überwiegend in Süd-Deutschland die Weichen für die Zukunft zu stellen. Dabei verbinde ich drei entscheidende Komponenten: Mitarbeiter, Prozesse und modernste IT-Systeme.



Über mich: Erfahrung, die bewegt, Expertise, die digitalisiert.


Hinter Personnal Consultants stehe ich, eine HR-Generalistin, die das Personalwesen von der Pike auf gelernt hat und heute die digitale Transformation im Mittelstand aktiv gestaltet.


Was Sie von mir erwarten dürfen: Seit der Gründung 1998 verfolge ich eine klare Mission: HR-Management flexibel, bedarfsgerecht und wertschöpfend zu gestalten. Mein Ansatz ist geprägt von unternehmerischem Denken und einer Hands-on-Mentalität. Ich bin keine Beraterin, die nur Konzepte liefert – ich begleite Sie bei der Umsetzung.


Meine Wurzeln, Ihre Sicherheit:


  • Fundiert: Staatlich geprüfte Betriebswirtin (LMU anerk.) & Personalfachkaufmann (IHK), Ausbilder der Ausbilder (IHK)
  • Objektiv: Meine Erfahrung als ehrenamtliche Richterin am  Arbeitsgericht Nürnberg gibt Ihnen zusätzliche Sicherheit in Compliance-Fragen.
  • Nachfolgeplanung: Ehrenamtliche Prüferin bei der IHK München
  • Modern: Als  Personal- und Business Coach (SGD), zertifizierter Agile Coach (TEAM P) und Expertin im Changemanagement  (IHK) schließe ich die Lücke zwischen traditioneller Personalarbeit und der New-Work-Ära.


„Empathie in der Führung und Durchsetzungskraft in der Sache – so sorge ich dafür, dass Ihre digitale Transformation nicht nur technisch funktioniert, sondern von Ihren Mitarbeitenden getragen wird.“


Kompetenzen & Erfahrungen


  • 35 Jahre HR-Expertise
  • HR-Management, Interim HR-Management
  • HR-Audit & Soll-Ist-Analyse
  • Reorganisation & Restrukturierung
  • Change-Management
  • Digitalisierung HR (Nutzung von IT-Tools und Daten)
  • Business Coaching
  • Out-Placement & New-Placement
  • Branchenerfahrung: High-Tech-Sektor, Handel, Banken & Finanzwesen, New Economy
  • Starkes Netzwerk: Bei Bedarf Experten-Team (Arbeitsrecht, IT-Spezialist, Unternehmensberatung)
  • Ständige Weiterbildung auch im Bereich KI-gestützte HR-Prozesse
  • Hands-on-Mentalität


Mein Leistungsportfolio: Bausteine für Ihren Erfolg


Ich biete Ihnen die passenden Module – punktuell als Einzelmaßnahme oder als längerfristiges Gesamtprojekt.


  1. Digital HR & Prozessoptimierung: HR-Audit & Soll-Ist-Analyse, Strategie, Soll-Prozess-Design, Auswahl von HR-Tools, Umsetzung, Controlling
  2. Interim Management: Professionelle Überbrückung von Vakanzen und Leitung Ihrer HR-Abteilung von A-Z.
  3. Change-Management: Begleitung Ihrer Organisation durch den digitalen Wandel mit Empathie und Durchsetzungskraft.
  4. Business-Coaching I Karriereberatung: Individuelle Förderung von Fach- und Führungskräften.
  5. Out-Placement & New-Placement: Wertschätzende Begleitung bei beruflicher Neuorientierung.


Wer profitiert von meiner Beratung?


Ich unterstütze primär mittelständische Unternehmen (ca. 300 bis 800 Mitarbeiter*innen) in unterschiedlichsten Branchen überwiegend aus Süddeutschland, und Auftraggeber für Outplacement- & Newplacement-Beratungen auch in der Schweiz.


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