Personnal Consultants steht für die Begleitung bei einer zukunftsorientierten digitalen Transformation im Personalwesen unter Berücksichtigung der drei wichtigen Komponenten:
Meine Leistungen reichen von kurzfristigen Einzelmaßnahmen bis zu längerfristigen Gesamtprojekten. Zu meinen Kunden zählen Unternehmen des Mittelstandes unterschiedlichster Branchen, Größen und Rechtsformen, überwiegend in Süddeutschland und der Schweiz.
Ich arbeite in befristeten Projekten auf Basis modernster, zeitgemäßer Kommunikations- und Planungsmittel und digitaler Tools.
Bei Engpässen kann ich auf ein erfahrenes
Experten-Team zurückgreifen.
Diese beinhalten folgende Spezialgebiete:
Personnal Consultants wurde 1998 von mir gegründet.
Meine Mission, die ich von Anfang an mit Leidenschaft verfolge, bestand darin, langjährige Erfahrungen in der Personalarbeit flexibel und bedarfsgerecht in unterschiedlichen Branchen verfügbar zu machen, um die Wertschöpfung im HR-Bereich nachhaltig zu steigern.
Für mich steht selbstverständlich eine empathische Führung der Mitarbeiter im Vordergrund, neben diplomatischem Geschick, Kommunikations- und Überzeugungsfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, Konfliktmanagement, sozialer Kompetenz und unternehmerischem Denken sowie auch einer Hands-on-Mentalität.
Ihr Erfolg ist mein Ziel. Ich begleite Sie auf dem Weg in eine zukunftsorientierte Personalarbeit durch die Entwicklung einer gut durchdachten Digitalisierungsstrategie. Entscheidend dabei sind die Auswahl der richtigen Tools, Mitarbeiterschulungen, die Datenmigration und eine kontinuierliche Optimierung aller Prozesse.
Ihre Vorteile: schnell wirkende, sichtbare Produktivitäts-
steigerung und Kosteneinsparungen, kürzere Wege zur Entscheidungsfindung, fundiertere Entscheidungen im Personalmanagement durch verbesserte Datenanalyse, mehr Transparenz für ein verbessertes Mitarbeitererlebnis und bessere Compliance.
Erfahren Sie mehr über die Grundsätze meiner Arbeit und die fundierte Expertise von Personnal Consultants.
Ich biete Ihnen flexibel und bedarfsgerecht (auch interimistisch) die passenden Bausteine für Ihr Personal-Management:
(Leitung von A - Z)
Wer mich beauftragt?
Firmen, die sich den Herausforderungen der digitalen Transformation stellen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Die Mehrzahl meiner Auftraggeber sind mittelständische Firmen der unterschiedlichsten Branchen, überwiegend aus Süddeutschland und der Schweiz, mit ca. 350 bis 800 Mitarbeitern.